التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل المهارات المهنية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل التسيير المشاريع بنجاح .

• يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• أدوات داعمة للمشروع .

PMP vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تحكم في أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

• لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال اعتماد أفضل الممارسات .

• يوفر PMO
• على الوفاء النتائج
• بسلاسة

يجعل PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في الارتقاء كفاءة الشركات بواسطة تحضير العمل. يُوفر PMP قواعد واضحة لـ تنفيذ فعاليات, مما يساعد على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم دعم لـ مشروع PMP، ويساعد على التطوير.

• يمكن PMO أن يُساعد في تقليل التحديات المرتبطة أنشطة.

• يُتيح PMP و PMO للشركات التوسع.

السلطة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يقدم هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من السلطة PMO على المنفعة المشاريع.

• يقوم هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
• تُسلط الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

• تُسهم PMP

في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحقيق التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page